Forretningsudvikling
Bruger du tid på at stille kritiske spørgsmål til dig selv om din egen forretning?
Er du helt sikker på, hvordan du skal adressere markedet og hvordan du skiller dig ud fra dine konkurrenter?
Forretningsudvikling handler om hele tiden at udfordre det eksisterende i jagten på at komme på omgangshøjde med (eller måske endda en smule foran) markedets efterspørgsel. Når potentialet er afdækket og strategien er lagt, skal der eksekveres og sættes blus på kedlerne. Alt det kan jeg som vækstmotiveret forretningsudvikler hjælpe dig med.
Med mig som din forretningsudvikler kommer du FØRST.
Først med den kundeorienterede strategi.
Først med de produkter, som dine kunder vil have.
Først i kundernes bevidsthed, når de mangler en løsning.
Først online når kunderne søger og er klar til at købe.
Jeg kan hjælpe dig på både det strategiske, taktiske og operationelle plan. Min rygsæk rummer lige dele erfaring fra drift af egne virksomheder og som ansat forretningsudvikler, marketingchef og direktør for andres virksomheder krydret med en teoretisk viden fra mine uddannelser. Jeg er således godt klædt på til at hjælpe dig med at skabe vækst og udvikling.
Vi kan samarbejde på flere måder:
FAST samarbejde
Jeg bliver din og virksomhedens faste samarbejdspartner og forretningsudvikler. Jeg kan deltage på strategisk og taktisk niveau og i forskellige projekter, på ledermøder eller i andre fora efter behov eller jeg kan eksekvere strategien på det operationelle plan.
Vi aftaler møder med et FAST interval, så der bliver fulgt op på udviklingsprojekterne. Denne samarbejdsform anvendes også i forbindelse med mit arbejde i advisory boards og bestyrelser.
Et FAST samarbejde aftales som udgangspunkt for minimum seks måneder og ofte for et år ad gangen.
PROJEKT samarbejde
Skal virksomheden gennem et strategiforløb, etablere sig på et nyt marked eller er der på andre måder behov for at udfordre den eksisterende virkelighed?
Er der brug for nye forretningskritiske øjne eller en facilitator, der med sikker hånd kan føre dig som ejerleder eller jeres ledergruppe gennem en strategiproces?
PROJEKT samarbejdsformen er god, når I kender rammerne for et afgrænset projekt og har brug for en fast tidsramme og en fast PROJEKT pris på vores samarbejde.
AD HOC samarbejde
Mange starter samarbejdet ved at invitere mig ud nogle få timer, for at drøfte og få inputs til strategiske forretningsmuligheder.
Det kan også være, at du har brug for, at jeg hjælper med opgaver på taktisk eller operationelt plan - eksempelvis til online markedsføring, tekstforfatning, rekrutteringer eller lignende. I så fald er timebaseret AD HOC samarbejde en rigtig fin løsning.
Jeg fakturerer kun for effektiv, medgået tid og vokser behovet, kan vi løfte samarbejdet ind i et FAST samarbejde, hvis det giver mere mening.
Forretningsudvikling der flytter noget
Med mig som din samarbejdspartner vil du opleve, at der sker noget med både dig og din virksomhed. Sammen ser vi ind i maskinrummet og hele værdikæden og sætter ind der, hvor det giver mening og hvor vi sammen kan flytte noget.
Jeg har 25 års erfaring med salg, markedsføring og forretningsudvikling. Jeg har arbejdet på gulvet, som mellemleder, som adm. direktør, som ejerleder og som bestyrelsesformand.
I hele min karriere har jeg været drevet af resultater og af udvikling. Jeg motiveres af at hjælpe og flytte mennesker – for det er mennesker, der flytter forretninger.
Jeg har viet resten af mit aktive erhvervsliv til at hjælpe dig som iværksætter eller ejerleder med at komme FØRST. Først i mål. Først til succes. Midlet er erfaring og forretningsudvikling, der tager udgangspunkt i dig, din forretning og din virkelighed.
Hvis du har brug for hjælp til vækst og forretningsudvikling så start evt. med at booke 30 minutters gratis sparring online eller invitér mig forbi til en kop kaffe. Jeg ser frem til at hjælpe dig og din virksomhed.
Jesper Christiansen, FØRST Forretningsudvikling
